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    经营之道
    经营之道是我们实现愿景、使命、核心价值观的行动纲领,是我们构建核心竞争力和系统能力的关键工作
    一、团队卓越
    我们要在未来激烈竞争中取胜,就必须有一支召之即来,来之能战,战之能胜的队伍,这支队伍必须由具有积极进取心、自信心、责任心、事业心的奋斗者所组成。
    我们非常重视每个团队成员,提倡将合适的人放到合适的岗位上,以“大环境”集聚人才,以“大培训”提升人才,以业绩考核评价人才,以决策参与和创新激发人才,以职业规划增值人才。
    我们深知,人力资源是企业获取竞争优势的首要资源,而竞争优势正是企业战略得以实现的保证,人力资源管理的目的是提升组织能力实现公司的战略目标,人力资源要与公司战略相匹配;我们要不断努力打造一支真诚为客户服务的奋斗者团队,每个部门的第一把手是部门人力资源第一经理,要做好选人、用人、育人、留人的每个环节;现代是一个系统能力竞争的时代,打造企业的系统能力至关重要,而配合协同将是必不可少的,我们通过共同的愿景、使命和价值观,使协同更默契,更高效。
    我们要坚持实事求是,独立思考,切忌人云亦云,我们要善于聆听特别是不同的意见,坚持民主集中,要敢于决策、及时决策、正确决策。

    我们要有关爱别人、能为别人着想的利他精神;要保持谦卑和积极的心态;善于自我反省,不断学习实践总结提高,这样才能打造出一支卓越的队伍,才能攻克前进路上的障碍,最终实现雷米高的长远目标,成为行业一流的企业。


    二、创新引领
    创新是企业生存发展的不二选择,没有创新力的企业是没有前途的企业,更不可能成为一流的企业。
    科技创新是雷米高发展的强大驱动力,走差异化发展的道路是雷米高既定的战略,打造出强大的产品力是创新的核心,雷米高产品将聚焦于fun88粮特别是功能粮和处方粮、fun88药品保健品,实施双轮驱动,成为行业中具有独特产品组合的企业。雷米高是国家高新技术企业,目前已经建立起自有知识产权的技术体系,在佛山南海、佛山三水、广州白云、云浮新兴分别设有科技研发中心,其中新兴拥有超过千只fun88的产品试验基地,规模国内领先,这为产品研发创新提供了很好的测试平台,确保上市新品的质量可靠性。我们在研究开发上的投入逐年增加,实现年年有新品和国家级发明专利的成果,目前已获取26项国家发明专利,自 2018年推出囯家级新宠药络丹欣之后,到目前为止雷米高己有四个国家级新宠药、三个仿制进口宠药面市,现在还有多个正在报批和研发的国家级新宠药和仿制进口宠药,雷米高逐渐成为拥有核心技术、具有核心竞争优势的fun88行业领先企业。 

    创新永无止境,雷米高注重营造有利于创新的环境条件,引导激发员工的创造力,鼓励、支持员工大胆地进行各种尝试、持续地改进工作,并容忍失败。客户需求是创新之本,产品和技术的创新要紧紧围绕市场需求和客户体验开展。创新无处不在,创新不只局限于产品和技术的创新,管理方法制度、市场营销策略、商业模式、制造技术、操作方法、作业流程、设备设计更新,功能改进,操作改善、原材料之节省,废料之利用及其他成本降低等等皆可以创新。通过建立建全企业创新奖励机制,大力倡导和鼓励创新,把雷米高打造成为一个具有无限生机活力的创新型企业, 以应对激烈的市场竞争、市场的不确定性, 以及其他各种挑战  。  


    三、 市场驱动

        主要由渠道、服务、品牌进行推动。在市场渠道方面,雷米高采取全渠道(电商、商超、fun88店、fun88医院、fun88繁殖场)覆盖,现在要把各渠道进一步做深做透,并设法让各渠道形成协同,提高市场影响力,推动市场销售, 形成竞争优势。在服务方面,提供优质的服务才能让客户有好的消费体验,才会有老客户的忠诚度和重复购买, 才会吸引到更多新客户的关注和购买。客户服务是雷米高整体的任务, 不单单是一个部门的责任, 不局限于售后环节, 而是渗透到研发、生产、营销等各个环节。在研发和生产环节要在产品的品质和成本上狠下功夫, 有针对性地推出高性价比的优质产品。在技术服务上, 雷米高建立一支由多名硕士、学士组成的技术服务团队,定期走访客户, 举办各种技术研讨会、培训会,设立技术服务热线,建立重点客户微信服务群等措施, 为客户提供免费、及时、优质的服务和解决方案。公司准备利用互联网建立线上的fun88健康咨询中心,这将会让更多客户享受到这种便捷高效的服务,这可提升公司影响力和美誉度。高水平的技术服务要成为公司特色,这与公司的技术创新特质一脉相承。做好客户运营是公司营销与市场服务的一项战略任务, 这会让公司更快、更全面了解到客户的需求,促使更多老客户重复购买, 还可吸引更多新客户的购买。在品牌建设方面,创新特别是技术的创新是雷米高品牌的核心,而规范优质高价值的产品、持续的产品创新、专业化的技术服务等是具体的表现形式,在以年轻消费者为主的互联网时代,品牌的宣传推广上要更重视新媒体的传播,通过持续不断的推广,让雷米高,贝宠安、贝纳安、益尔净、米维卡、粒清等公司与产品品牌能根植于消费者的意识中,成为购买时的倾向、销售的强大助推力,公司的核心竞争力。


    四、运营高效
    高效运营要成为我们的核心竞争力,是我们战略执行的保障。
    1、管理思想与方法的不断革新与优化:不断在企业管理思想、观念、文化以及管理方法、管理技术、管理内涵上我们谋求革新发展,定期对自身企业管理上存在的问题进行系统的、全面的自我剖析,让管理在去伪存真,去虚求实,去繁就简,查漏补缺,分析比较,整理提升的过程中得到总结和升华,不断优化我们的管理体系、制度流程,提高公司各环节的运营效率,提升效益。 
    2、聚焦专注、高度负责、结果导向:管理上我们提倡聚焦关键性的战略工作,专注重点,精准发力,寻求每个阶段能有突破性的进展。衡量工作成效的最终标准是结果,以结果为导向,以事实和数据为依据。流程上我们要聚焦优化以客户为中心的服务流程,推动全员营销,为客户创造更多的价值增值点和附加值。
    3、积极向上,有效激励、主动沟通与协作:高效运营的质量取决于人的态度和能力,我们要在以奋斗者为本的管理基础上强调沟通协作,同时注入更多的激励机制、方法和手段,在充分了解和尊重每一位员工的基础上,采取各种有效激励来充分发挥员工的潜能和工作积极性,使员工凝聚在企业长远目标下,保持高昂的斗志和强大的活力,发挥各自的特长,提高组织绩效,创造部门乃至公司的最佳效益。

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